習(xi) 近平總書(shu) 記指出，“促進數字技術與(yu) 實體(ti) 經濟深度融合，賦能傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級，催生新產(chan) 業(ye) 新業(ye) 態新模式，不斷做強做優(you) 做大我國數字經濟”。大力推動數字經濟和實體(ti) 經濟深度融合，是河南省建設現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係的必然要求，是打造競爭(zheng) 新優(you) 勢的戰略選擇。
數實融合的關(guan) 鍵在工業(ye) 。當前，河南省數實融合的廣度深度正在持續拓展，數實融合進程迅速。2022年，河南省數字經濟規模達到1.93萬(wan) 億(yi) 元，占GDP比重為(wei) 31.5%，產(chan) 業(ye) 數字化規模1.59萬(wan) 億(yi) 元，占GDP比重為(wei) 26%。同時，數實融合發展還存在工業(ye) 數字化滲透率低，尤其是量大麵廣的中小微工業(ye) 企業(ye) 數字化基礎差，麵臨(lin) 技術、資金和人才等多重限製。
一是由於(yu) 數據製約，機器設備難以進口替代。盡管相同性能的國產(chan) 設備售價(jia) 便宜一半，但很多進口設備的數據係統已經形成整條產(chan) 業(ye) 鏈的公認數據基礎，因時間成本和機會(hui) 成本問題，企業(ye) 很難進行國產(chan) 替代，進口設備還存在嵌入式係統捆綁，隻有買(mai) 了進口機器才能用對方的數據係統，硬件設備與(yu) 軟件係統形成深度捆綁，行業(ye) 標準與(yu) 數據受製於(yu) 人，存在數據安全風險。
二是市場缺少針對性強的工業(ye) 化方案供給。數字化改造需要結合企業(ye) 具體(ti) 的生產(chan) 場景，提供算法和運維，但是很多製造企業(ye) 的應用場景難以和人工智能技術緊密結合，對技術開發商來說開發成本較大，頭部AI企業(ye) 進入工業(ye) 領域的動力不足。
三是數字化轉型帶來人力資源的結構性矛盾。工廠使用新技術、新設備越多，人員淘汰就會(hui) 越明顯，企業(ye) 對會(hui) 訓練、使用、維護數字化設備的勞動者需求較高，但是高技能人才供給不足，招工結構性矛盾越來越凸顯。
加快發展數字經濟，重點應在工業(ye) 數字化轉型方麵發力。在推動中小企業(ye) 數實融合中，需要從(cong) 政策優(you) 惠、降低成本、應用場景、大中小企業(ye) 融合發展等方麵，多措並舉(ju) 破解數實融合的係列堵點。
第一，要立足工業(ye) 主陣地，以新一代信息通信技術與(yu) 製造業(ye) 深度融合為(wei) 發展主線，重點推進。一是以智能製造為(wei) 主攻方向，促進製造業(ye) 數字化、綠色化高效協同；二是梯次推動大中小企業(ye) 數字化轉型，構建大中小企業(ye) 融合發展生態；三是以數字化接鏈補鏈延鏈，提升產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈韌性和競爭(zheng) 力；四是利用數字化帶動工業(ye) 控製、工業(ye) 軟件等傳(chuan) 統薄弱領域突破。
第二，要激發“數”“實”部門間的協同。數實融合的關(guan) 鍵因素是數據，使數據實現從(cong) 資源到要素的轉換，需要通過適宜的製度創新，在企業(ye) 層麵和產(chan) 業(ye) 層麵上，提供差異性和針對性的政策供給，競爭(zheng) 政策和創新政策的組合，解決(jue) 有效數據、基礎設施等方麵的供給不足，明確數據產(chan) 權屬性，構建數據安全監管體(ti) 係，創新數據基礎設施的投融資體(ti) 係；等等。
第三，細化優(you) 化鼓勵企業(ye) 數實融合的優(you) 惠政策。未來兩(liang) 年，企業(ye) 數字化轉型需求旺盛，盼望生產(chan) 係統能越來越具有自感知、自學習(xi) 、自決(jue) 策、自執行、自適應的智能表現，需要研究更精準的獎補政策，為(wei) 企業(ye) 引導好技術改造方向，而不是簡單地將買(mai) 新機器等同於(yu) 數字化轉型。
第四，建立數字化轉型公共服務平台。技術專(zhuan) 家隻有深入了解企業(ye) 具體(ti) 的業(ye) 務流程，結合生產(chan) 場景，才能提供量身定製的數字改造提升方案，使人工智能更好地作用於(yu) 千行百業(ye) 。因此，通過公共服務平台，對接中小企業(ye) 在研發設計、采購供應、生產(chan) 管控、營銷管理、產(chan) 品服務等關(guan) 鍵業(ye) 務環節的數字化應用需求，提供數字化軟硬件產(chan) 品和解決(jue) 方案。
第五，鼓勵鏈主開拓技術外溢服務，真正把數據轉化為(wei) 資產(chan) 。企業(ye) 數字化改造成本高，一旦缺乏係統性、全局性，容易“一步錯、全盤廢”，需要解決(jue) 中小企業(ye) 存在轉型難度大、投入壓力大等突出問題，大型企業(ye) 可將內(nei) 部開發工具、管理工具等開發為(wei) 數字產(chan) 品或服務，實現向社會(hui) 開放共享，既有利於(yu) 數字資源再次產(chan) 生效益，也有利於(yu) 大型企業(ye) 向小微企業(ye) 賦能，形成大中小企業(ye) 融合發展、產(chan) 業(ye) 鏈與(yu) 價(jia) 值鏈協同創新的態勢。
（作者係18luck官方副主席、一級巡視員，民盟河南省委副主委）
